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《企业组织与经营环境》2024年自考模拟试题及答案4

1. 企业组织结构中的中层管理主要起:

题目:企业组织结构中的中层管理主要起:
A. 战略决策作用
B. 具体执行作用
C. 承上启下作用
D. 监督控制作用

答案:C

2. 在波士顿矩阵中,明星产品应采取的战略是:

题目:在波士顿矩阵中,明星产品应采取的战略是:
A. 加大投资
B. 维持现状
C. 选择性投资
D. 逐步退出

答案:A

3. 组织结构设计的目的是为了实现:

题目:组织结构设计的目的是为了实现:
A. 企业效益最大化
B. 企业规模扩张
C. 企业战略目标
D. 员工个人发展

答案:C

4. 企业国际化经营中,政治风险主要来源于:

题目:企业国际化经营中,政治风险主要来源于:
A. 外国政府政策变动
B. 国际市场竞争
C. 文化差异
D. 汇率波动

答案:A

5. 在市场细分中,根据消费者年龄进行的细分属于:

题目:在市场细分中,根据消费者年龄进行的细分属于:
A. 地理细分
B. 人口细分
C. 心理细分
D. 行为细分

答案:B

6. 组织结构中的基层单位主要承担:

题目:组织结构中的基层单位主要承担:
A. 战略决策任务
B. 管理协调任务
C. 具体业务操作
D. 企业文化建设

答案:C

7. 在市场定位中,针对消费者心理进行的定位属于:

题目:在市场定位中,针对消费者心理进行的定位属于:
A. 地理定位
B. 人口定位
C. 心理定位
D. 行为定位

答案:C

8. 组织结构设计的关键在于:

题目:组织结构设计的关键在于:
A. 确定管理层次
B. 确定管理幅度
C. 划分部门与职权
D. 以上都是

答案:D

9. 下列哪项不属于企业文化的物质层?

题目:下列哪项不属于企业文化的物质层?
A. 企业标志
B. 企业建筑
C. 企业精神
D. 企业产品

答案:C

10. 企业组织结构中的高层管理主要负责:

题目:企业组织结构中的高层管理主要负责:
A. 具体业务操作
B. 中层管理监督
C. 战略决策与规划
D. 基层员工管理

答案:C

11. 市场细分的依据是消费者需求的:

题目:市场细分的依据是消费者需求的:
A. 相似性
B. 差异性
C. 稳定性
D. 多样性

答案:B

12. 企业文化建设的核心内容是:

题目:企业文化建设的核心内容是:
A. 企业形象设计
B. 企业精神培育
C. 企业制度完善
D. 企业产品创新

答案:B

13. 下列哪项不是企业战略管理过程的基本步骤?

题目:下列哪项不是企业战略管理过程的基本步骤?
A. 战略分析
B. 战略选择
C. 战略实施
D. 战略放弃

答案:D

14. 在组织结构中,负责协调和沟通各部门之间关系的是:

题目:在组织结构中,负责协调和沟通各部门之间关系的是:
A. 高层管理者
B. 中层管理者
C. 基层管理者
D. 一线员工

答案:B

15. 下列哪项不属于企业文化的功能?

题目:下列哪项不属于企业文化的功能?
A. 导向功能
B. 约束功能
C. 凝聚功能
D. 娱乐功能

答案:D

16. 经营环境对企业的影响主要表现在:

题目:经营环境对企业的影响主要表现在:
A. 企业战略制定
B. 员工福利待遇
C. 产品生产流程
D. 企业文化建设

答案:A

17. 企业组织结构设计的出发点是:

题目:企业组织结构设计的出发点是:
A. 提高管理效率
B. 实现企业目标
C. 增强员工满意度
D. 优化资源配置

答案:B

18. 在波士顿矩阵中,对于问题产品,企业应采取的策略是:

题目:在波士顿矩阵中,对于问题产品,企业应采取的策略是:
A. 发展
B. 保持
C. 收获
D. 放弃

答案:A

19. 组织结构设计中,划分管理层次的主要目的是:

题目:组织结构设计中,划分管理层次的主要目的是:
A. 提高管理效率
B. 增加管理幅度
C. 减少员工数量
D. 明确职权关系

答案:A

20. 企业国际化经营的高级形式是:

题目:企业国际化经营的高级形式是:
A. 出口贸易
B. 海外直接投资
C. 国际战略联盟
D. 跨国并购

答案:D

21. 经营环境中的宏观环境包括:

题目:经营环境中的宏观环境包括:
A. 市场竞争
B. 消费者需求
C. 政策法规
D. 供应商关系

答案:C

22. 企业组织结构设计应遵循的原则不包括:

题目:企业组织结构设计应遵循的原则不包括:
A. 精简高效
B. 权责对等
C. 分工合作
D. 一人多职

答案:D

23. 在波士顿矩阵中,对于金牛产品,企业应采取的策略是:

题目:在波士顿矩阵中,对于金牛产品,企业应采取的策略是:
A. 发展
B. 保持
C. 收获
D. 放弃

答案:C

24. 组织结构设计中,影响管理幅度的主要因素不包括:

题目:组织结构设计中,影响管理幅度的主要因素不包括:
A. 管理者能力
B. 下属素质
C. 工作性质
D. 企业规模

答案:D

25. 企业国际化经营的初步阶段是:

题目:企业国际化经营的初步阶段是:
A. 跨国并购
B. 海外直接投资
C. 出口贸易
D. 国际战略联盟

答案:C

26. 企业组织结构的类型中,适用于小型企业的是:

题目:企业组织结构的类型中,适用于小型企业的是:
A. 直线制
B. 事业部制
C. 矩阵制
D. 网络制

答案:A

27. 经营环境中的微观环境不包括:

题目:经营环境中的微观环境不包括:
A. 供应商
B. 竞争者
C. 顾客
D. 社会文化

答案:D

28. 企业组织变革的推动力主要来源于:

题目:企业组织变革的推动力主要来源于:
A. 外部环境变化
B. 内部管理需求
C. 员工个人发展
D. 技术创新

答案:A

29. 企业文化建设的核心层是:

题目:企业文化建设的核心层是:
A. 精神层
B. 制度层
C. 行为层
D. 物质层

答案:A

30. 经营环境中的政治法律环境主要关注:

题目:经营环境中的政治法律环境主要关注:
A. 国家政治体制和政策法规
B. 消费者需求变动
C. 市场竞争态势
D. 新技术发明

答案:A

31. 组织结构中,参谋职权是指:

题目:组织结构中,参谋职权是指:
A. 直线人员拥有的职权
B. 上级对下级的直接指挥权
C. 参谋人员拥有的建议权
D. 下级对上级的汇报权

答案:C

32. 企业文化建设的物质层基础是:

题目:企业文化建设的物质层基础是:
A. 企业的生产设施和设备
B. 企业的产品和服务
C. 企业的组织架构
D. 企业的战略规划

答案:A

33. 企业组织结构设计的关键内容是:

题目:企业组织结构设计的关键内容是:
A. 管理层次的划分
B. 管理幅度的确定
C. 部门职能的界定
D. 职权关系的设置

答案:D

34. 在波士顿矩阵中,市场份额高、增长率低的产品是:

题目:在波士顿矩阵中,市场份额高、增长率低的产品是:
A. 金牛产品
B. 明星产品
C. 问题产品
D. 瘦狗产品

答案:A

35. 企业文化建设的长期目标是:

题目:企业文化建设的长期目标是:
A. 提高企业经济效益
B. 增强企业凝聚力
C. 提升品牌形象
D. 建立百年企业(此选项为综合性目标,但此处作为长期目标的表述)

答案:D

36. 经营环境中的自然环境主要关注:

题目:经营环境中的自然环境主要关注:
A. 自然资源状况
B. 政策法规变化
C. 消费者需求变动
D. 市场竞争态势

答案:A

37. 在波士顿矩阵中,市场份额高、增长率也高的产品是:

题目:在波士顿矩阵中,市场份额高、增长率也高的产品是:
A. 金牛产品
B. 明星产品
C. 问题产品
D. 瘦狗产品

答案:B

38. 在组织结构中,承担特定职能工作,具有明确职责和权限的部门是:

题目:在组织结构中,承担特定职能工作,具有明确职责和权限的部门是:
A. 职能部门
B. 项目部门
C. 生产部门
D. 销售部门

答案:A

39. 技术环境对企业经营的影响不包括:

题目:技术环境对企业经营的影响不包括:
A. 引发技术革命
B. 改变企业竞争格局
C. 影响消费者需求
D. 决定企业产品价格

答案:D

40. 企业组织结构设计的基本原则不包括:

题目:企业组织结构设计的基本原则不包括:
A. 有效性原则
B. 统一指挥原则
C. 灵活性原则
D. 最大化原则

答案:D

41. 企业文化的外在表现形式是:

题目:企业文化的外在表现形式是:
A. 企业精神
B. 企业制度
C. 企业行为
D. 企业形象

答案:D

42. 组织结构设计中,管理层次的增加会导致:

题目:组织结构设计中,管理层次的增加会导致:
A. 管理幅度的增大
B. 管理幅度的减小
C. 管理效率的提高
D. 管理成本的降低

答案:B

43. 企业国际化经营的最高级形式是:

题目:企业国际化经营的最高级形式是:
A. 国际贸易
B. 国际投资
C. 跨国经营
D. 国际战略联盟

答案:C

44. 市场细分的标准中,根据消费者的生活方式、个性特点等进行的细分属于:

题目:市场细分的标准中,根据消费者的生活方式、个性特点等进行的细分属于:
A. 地理细分
B. 人口细分
C. 心理细分
D. 行为细分

答案:C

45. 企业文化建设的切入点是:

题目:企业文化建设的切入点是:
A. 企业理念识别系统
B. 企业行为识别系统
C. 企业视觉识别系统
D. 企业制度识别系统

答案:A

46. 在组织结构中,负责协调部门间工作,确保组织目标实现的职位是:

题目:在组织结构中,负责协调部门间工作,确保组织目标实现的职位是:
A. 部门经理
B. 项目经理
C. 总经理
D. 职能经理

答案:C

47. 经营环境中的经济环境对企业经营活动的影响不包括:

题目:经营环境中的经济环境对企业经营活动的影响不包括:
A. 经济增长速度
B. 物价水平
C. 消费者偏好
D. 金融市场状况

答案:C

48. 企业组织结构的类型中,强调集权与统一指挥的是:

题目:企业组织结构的类型中,强调集权与统一指挥的是:
A. 直线制
B. 事业部制
C. 矩阵制
D. 网络型组织

答案:A

49. 经营环境中的社会文化环境对企业的影响主要体现在:

题目:经营环境中的社会文化环境对企业的影响主要体现在:
A. 产品设计
B. 营销策略
C. 生产技术
D. 资金投入

答案:B

50. 企业组织结构设计的灵活性主要体现在:

题目:企业组织结构设计的灵活性主要体现在:
A. 管理层次的多少
B. 管理幅度的宽窄
C. 部门设置的合理性
D. 对环境变化的适应能力

答案:D

51. 市场细分的实质是:

题目:市场细分的实质是:
A. 产品差异化
B. 市场差异化
C. 消费者差异化
D. 营销组合差异化

答案:C

52. 在波士顿矩阵中,对于瘦狗产品,企业应采取的策略是:

题目:在波士顿矩阵中,对于瘦狗产品,企业应采取的策略是:
A. 发展
B. 保持
C. 收获
D. 放弃

答案:D

53. 企业文化建设的制度层主要体现为:

题目:企业文化建设的制度层主要体现为:
A. 企业精神和价值观
B. 企业一般制度和特殊制度
C. 企业行为规范和礼仪
D. 企业产品和服务质量

答案:B

54. 组织结构设计中,管理幅度的确定主要受到以下哪个因素的影响?

题目:组织结构设计中,管理幅度的确定主要受到以下哪个因素的影响?
A. 企业战略
B. 员工素质
C. 管理者能力
D. 以上都是

答案:D

55. 市场定位策略不包括:

题目:市场定位策略不包括:
A. 对峙定位
B. 避强定位
C. 重新定位
D. 跟随定位(此选项为干扰项,但在此处作为非主要策略)

答案:D

56. 企业文化建设的行为层包括:

题目:企业文化建设的行为层包括:
A. 企业精神
B. 企业制度
C. 员工行为
D. 企业标识

答案:C

57. 组织结构中,横向分工的依据是:

题目:组织结构中,横向分工的依据是:
A. 职能
B. 层次
C. 部门
D. 职位

答案:A

58. 经营环境中的技术环境对企业的影响主要体现在:

题目:经营环境中的技术环境对企业的影响主要体现在:
A. 产品创新
B. 市场需求
C. 竞争格局
D. 政策法规

答案:A

59. 企业组织结构设计的首要原则是:

题目:企业组织结构设计的首要原则是:
A. 精简高效
B. 权责对等
C. 分工合作
D. 目标导向

答案:D

60. 在SWOT分析中,W代表:

题目:在SWOT分析中,W代表:
A. 优势
B. 劣势
C. 机会
D. 威胁

答案:B

61. 组织结构中,集权与分权的主要依据是:

题目:组织结构中,集权与分权的主要依据是:
A. 企业规模
B. 业务性质
C. 管理层次
D. 决策权分配

答案:D

62. 企业国际化经营的最高阶段是:

题目:企业国际化经营的最高阶段是:
A. 出口贸易
B. 海外直接投资
C. 跨国经营
D. 国际战略联盟

答案:C

63. 市场细分的标准不包括:

题目:市场细分的标准不包括:
A. 地理位置
B. 人口统计特征
C. 心理因素
D. 产品价格

答案:D

64. 企业文化的核心内容是:

题目:企业文化的核心内容是:
A. 企业使命
B. 企业愿景
C. 价值观
D. 行为准则

答案:C

65. 在组织结构设计中,管理层次与管理幅度的关系是:

题目:在组织结构设计中,管理层次与管理幅度的关系是:
A. 正相关
B. 负相关
C. 无关
D. 不确定

答案:B

66. 经营环境中的经济环境主要指:

题目:经营环境中的经济环境主要指:
A. 消费者收入水平
B. 社会文化习俗
C. 政治法律制度
D. 自然环境状况

答案:A

67. 企业组织结构的基本形式不包括:

题目:企业组织结构的基本形式不包括:
A. 直线制
B. 职能制
C. 矩阵制
D. 随意制

答案:D

68. 企业组织结构设计的最终目的是:

题目:企业组织结构设计的最终目的是:
A. 提高管理效率
B. 实现企业战略目标
C. 优化资源配置
D. 提升企业竞争力

答案:B

69. 市场细分的原则不包括:

题目:市场细分的原则不包括:
A. 可衡量性
B. 可进入性
C. 差异性
D. 无限性

答案:D

70. 在SWOT分析中,“T”代表:

题目:在SWOT分析中,“T”代表:
A. 优势
B. 劣势
C. 机会
D. 威胁

答案:D

71. 企业文化建设的制度层包括:

题目:企业文化建设的制度层包括:
A. 企业精神和价值观
B. 企业一般制度和特殊制度
C. 企业行为规范和礼仪
D. 企业标识和产品包装

答案:B

72. 组织结构设计中,确定管理幅度的主要依据是:

题目:组织结构设计中,确定管理幅度的主要依据是:
A. 管理者能力
B. 员工素质
C. 工作性质
D. 以上都是

答案:D

73. 企业国际化经营面临的主要风险是:

题目:企业国际化经营面临的主要风险是:
A. 文化差异风险
B. 市场风险
C. 财务风险
D. 技术风险

答案:A

74. 市场定位的方式不包括:

题目:市场定位的方式不包括:
A. 对抗性定位
B. 避强定位
C. 重新定位
D. 跟随定位(注:此选项在某些情境下可能被视为一种策略,但在此作为非主要方式)

答案:D

75. 企业文化建设的重点是:

题目:企业文化建设的重点是:
A. 塑造企业精神
B. 制定企业制度
C. 改善企业环境
D. 提升产品质量

答案:A

76. 在组织结构中,负责具体执行操作的层级是:

题目:在组织结构中,负责具体执行操作的层级是:
A. 高层
B. 中层
C. 基层
D. 所有层级

答案:C

77. 企业组织结构设计的关键因素是:

题目:企业组织结构设计的关键因素是:
A. 企业战略
B. 企业规模
C. 企业技术
D. 企业文化

答案:A

78. 在波士顿矩阵中,金牛产品应采取的策略是:

题目:在波士顿矩阵中,金牛产品应采取的策略是:
A. 发展
B. 保持
C. 收获
D. 放弃

答案:C

79. 企业文化建设的物质基础是:

题目:企业文化建设的物质基础是:
A. 企业设施
B. 企业产品
C. 企业制度
D. 企业精神

答案:A

80. 组织结构设计中,划分部门的主要方法是:

题目:组织结构设计中,划分部门的主要方法是:
A. 按职能划分
B. 按产品划分
C. 按地区划分
D. 以上都是

答案:D

81. 企业国际化经营的动因不包括:

题目:企业国际化经营的动因不包括:
A. 寻求市场
B. 寻求资源
C. 逃避税收
D. 寻求技术

答案:C

82. 市场定位的依据是:

题目:市场定位的依据是:
A. 产品特性
B. 消费者需求
C. 竞争对手策略
D. 以上都是

答案:D

83. 企业文化建设的直接目的是:

题目:企业文化建设的直接目的是:
A. 提高员工素质
B. 增强企业凝聚力
C. 扩大企业规模
D. 提升品牌形象

答案:B

84. 在组织结构中,具有决策权的层级是:

题目:在组织结构中,具有决策权的层级是:
A. 高层
B. 中层
C. 基层
D. 所有层级

答案:A

85. 技术环境对企业经营的影响主要表现在:

题目:技术环境对企业经营的影响主要表现在:
A. 产品创新
B. 市场需求变化
C. 竞争格局变化
D. 政策法规变化

答案:A

86. 企业组织结构设计应遵循的首要原则是:

题目:企业组织结构设计应遵循的首要原则是:
A. 精简高效
B. 灵活适应
C. 权责对等
D. 分工合作

答案:A

87. 企业文化的核心层是:

题目:企业文化的核心层是:
A. 精神层
B. 制度层
C. 行为层
D. 物质层

答案:A

88. 组织结构设计中,管理层次与管理幅度的关系是:

题目:组织结构设计中,管理层次与管理幅度的关系是:
A. 正比关系
B. 反比关系
C. 无关关系
D. 复杂关系

答案:B

89. 企业国际化经营的初级形式是:

题目:企业国际化经营的初级形式是:
A. 跨国并购
B. 出口贸易
C. 海外直接投资
D. 国际战略联盟

答案:B

90. 市场细分的客观基础是:

题目:市场细分的客观基础是:
A. 消费者需求的差异性
B. 产品价格的差异性
C. 销售渠道的差异性
D. 促销策略的差异性

答案:A

91. 企业文化建设的出发点和归宿是:

题目:企业文化建设的出发点和归宿是:
A. 企业利润
B. 员工利益
C. 社会责任
D. 企业发展

答案:D

92. 在组织结构中,负责协调各部门之间关系的部门是:

题目:在组织结构中,负责协调各部门之间关系的部门是:
A. 生产部门
B. 财务部门
C. 人力资源部门
D. 综合管理部门

答案:D

93. 经营环境中的政治法律环境对企业的影响主要体现在:

题目:经营环境中的政治法律环境对企业的影响主要体现在:
A. 税收政策
B. 市场需求
C. 技术创新
D. 企业文化

答案:A

94. 企业组织结构的扁平化趋势主要是为了:

题目:企业组织结构的扁平化趋势主要是为了:
A. 减少管理层次
B. 增加管理幅度
C. 提高员工薪酬
D. 扩大企业规模

答案:A

95. 企业组织结构设计的目标是:

题目:企业组织结构设计的目标是:
A. 提高管理效率
B. 实现企业目标
C. 优化资源配置
D. 降低管理成本

答案:B

96. 市场细分的原则中,要求细分后的市场具有可进入性和可盈利性的是:

题目:市场细分的原则中,要求细分后的市场具有可进入性和可盈利性的是:
A. 可衡量性
B. 可进入性
C. 差异性
D. 效益性

答案:D

97. 在SWOT分析中,“S”代表:

题目:在SWOT分析中,“S”代表:
A. 优势
B. 劣势
C. 机会
D. 威胁

答案:A

98. 企业文化的制度层主要规范:

题目:企业文化的制度层主要规范:
A. 企业精神
B. 企业行为
C. 企业形象
D. 企业设施

答案:B

99. 组织结构设计中,确定管理幅度的关键因素不包括:

题目:组织结构设计中,确定管理幅度的关键因素不包括:
A. 管理者能力
B. 下属素质
C. 工作性质
D. 企业规模

答案:D

100. 企业国际化经营面临的主要挑战之一是:

题目:企业国际化经营面临的主要挑战之一是:
A. 文化差异
B. 技术创新
C. 资金筹集
D. 人才引进

答案:A

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